Pour qui ?

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• Pour toutes les entreprises désireuses d’améliorer le bien-être et l’efficacité de leurs collaborateurs

• Pour toutes les entreprises qui souhaitent proposer des solutions d’accompagnement sur-mesure à un ou plusieurs de leurs collaborateurs

• Pour toutes les entreprises qui cherchent à accompagner la transformation humaine de leur organisation 

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Comment ?

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1. Par l’Accompagnement de la mise en place du coaching interne dans votre entreprise

Dans le cadre de votre stratégie Ressource Humaine, je vous accompagne à mettre en place le coaching interne dans votre entreprise. Cela peut prendre différentes formes en fonction des moyens humains et financiers que vous déciderez d’allouer à ce projet.

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• Ingénierie, mise en place et accompagnement du projet

• Accompagnement et mentoring du chef de projet interne

• Ingénierie, mise en place et animation d’une école des coachs internes (en intra-entreprise ou en inter-entreprises)

• Supervision individuelle et/ou collective

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2. Par Le Coaching individuel de vos collaborateurs

Il s'agit d'un coaching tripartite où la personne accompagnée, son manager et le coach fixent ensemble les objectifs à atteindre puis se rencontrent à mi-parcours et à la fin du coaching pour faire le point des avancés.

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Pour qui ?

Pour tout collaborateur qui en a exprimé le besoin et l’envie

Sur une dimension « savoir être » comme par exemple le leadership, la communication, la confiance en soi ou la gestion des émotions et sur une dimension « bien-être » comme l’équilibre vie pro et vie perso, la gestion du stress ou le prendre soin de soi.

 

Modalités ?

Entre 6 et 12 séances d’1h30 tous les mois environ

 

Il est également possible dans certaines conditions de faire du Coaching flash sur un objectif précis et ponctuel de 1 à 4 séances d’1h30 et sans tripartite

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3. Par le Coaching de Médiation

Il s'agit d'un accompagnement « sur mesure » en fonction du contexte et des difficultés rencontrées.

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Pour qui ?

Pour  2 collègues qui n'arrivent plus à communiquer de façon sereine ou à collaborer ensemble de façon constructive. 

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Modalités ?

Un minimum de 3 séances d'1h30 en individuel pour chacun des collaborateurs suivis d'un minimum de 2 séances d'1h30 à 3 pour que la médiation puisse opérer.

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4. Par Le Coaching de vos équipes

Il s’agit d’un accompagnement « sur mesure » en fonction du contexte de l’équipe, de sa dimension, des difficultés rencontrées ou des objectifs à atteindre.

Il est important de mettre en place des rencontres pour travailler sur ces différents éléments, éventuellement rencontrer individuellement les membres de l’équipe avant de lancer le coaching d’équipe à proprement dit.

 

Pour qui ?

Pour les managers qui reprennent une nouvelle équipe

Pour les managers qui souhaitent que les membres de son équipe apprennent à mieux se connaître

Pour les managers qui souhaitent donner un nouvel élan à leur équipe

Pour les managers qui souhaitent resserrer les liens, la cohésion et l’entre-aide dans leur équipe

Pour les managers qui souhaitent améliorer la communication au sein de leur équipe

 

Modalités ?

Entre 1 et 3 réunions de travail pour fixer le cadre, les modalités et les objectifs de l’accompagnement

Possibilité de rencontrer individuellement chaque membre de l’équipe

Entre 1 à 3 journées de coaching d’équipe, de préférence en dehors des locaux de l’entreprise

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5. Par La Supervision des coachs internes

Il s’agit d’accompagner les coachs internes dans leurs pratiques et leurs savoir-faires. Il est important en tant qu’accompagnateur de ne pas rester seul face à sa pratique. 

En collectif, cela permet également d’avoir des échanges entre paires sur ses questionnements, ses doutes, ses difficultés et de recevoir des partages d’expériences, des avis, des conseils de ses paires et du superviseur. Je propose également des praticums pour s’entrainer en situation réelle et recevoir des retours sur sa pratique.

 

Pour Qui ?

Pour les coachs internes de votre entreprise

 

Modalités ?

En individuel ou en collectif en fonction des besoins

En individuel, une séance par mois d’1h30

En collectif, entre 1 fois par mois et 1 fois par trimestre sur une durée d’une demi-journée à un jour en fonction du nombre de participants

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6. Par l’Animation de séminaires en Développement Personnel

Dans le cadre de l’accompagnement de la transformation humaine de votre entreprise, je propose de co-constuire avec vous des séminaires pour apprendre à vos collaborateurs à mieux se connaître et à développer leur posture relationnelle.

Cet accompagnement en collectif est vraiment complémentaire à l’accompagnement individuel proposé dans le cadre du coaching. En effet, en groupe, les interactions, les partages, les résonances permettent à tous les participants d’avancer et de grandir ensemble.

Ces séminaires sont basés sur une pédagogie inductive qui passe par l’expérimentation et la mise en pratique et sur une pédagogie émergente qui passe par l’intelligence collective et la participation active du groupe.

 

Pour Qui ?

Pour tous les collaborateurs désirants faire ce travail de développement personnel

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Sur les thématiques suivantes : 

• Apprendre à mieux se connaître

• Développer l’empathie et devenir un manager coach

• Apprendre à communiquer de façon consciente

• Développer un leadership personnel et d’équipe

• Développer le savoir-faire et la posture de l’écoute 

 

Modalités ?

 Sur 2 ou 3 journées ou sous forme de promotion sur 4 à 5 modules de 2 ou 3 journées, de préférence en dehors des locaux de l’entreprise, pour un groupe de 9 à 18 personnes en fonction des thématiques 

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Pour en savoir plus, je vous invite à me contacter car chaque personne, chaque équipe et chaque entreprise est différente. C’est à chaque fois du sur-mesure.